28 avril 2022 | Silver Spring, Maryland, États-Unis | Maryellen Hacko | Adventist World
Les églises locales ayant un esprit créatif et missionnaire pourront bientôt accéder à des millions de dollars de financement grâce au nouveau Fonds d’impact des missions de la Conférence générale (CG). Établi grâce à un partenariat entre la Trésorerie de la Conférence générale et le Département des dons planifiés et des services fiduciaires (PGTS), le fonds existera pour soutenir les initiatives J’irai, avec une préférence spéciale accordée à celles qui sont administrées par les églises locales.
« Nous espérons que ce fonds enverra un message à chaque membre de l’Église adventiste du septième jour que le CG se soucie vraiment de ce qui se passe dans leurs communautés locales », a déclaré le directeur du PGTS, Dennis R. Carlson. « Nous voyons leur travail, et nous le soutenons pleinement ».
Encourager la créativité
Contrairement aux autres fonds administrés par la Conférence générale pour le travail missionnaire, le Fonds d’impact sur les missions ne sera pas limité par le type de projet ou l’emplacement géographique, et son objectif premier est de financer des projets au niveau local.
« Contrairement aux autres fonds, celui-ci sera distribué dans le monde entier. Chaque année, des fonds seront disponibles pour chaque division », a expliqué M. Carlson. « Il est également libre, ce qui signifie que l’argent peut être utilisé pour construire une école, payer un salaire, financer l’évangélisation… n’importe quoi ! Tant que l’objectif est de faire avancer la mission du plan stratégique actuel de l’église “I Will Go”, nous l’examinerons. Mais l’objectif du fonds sera également adapté aux futurs plans stratégiques. »
Carlson a déclaré que depuis que le nouveau fonds a été présenté lors des récentes réunions du Conseil de printemps (12-13 avril), plusieurs divisions ont déjà demandé plus d’informations.
« Des personnes nous ont demandé : “Quel genre de projets seront acceptés ?”. Et nous sommes intentionnellement vagues à cet égard », a-t-il déclaré. « Nous ne voulons pas étouffer la créativité. Si je précise qu’un projet doit ressembler à X, nous risquons de passer à côté des projets Y et Z, qui auraient pu être très bons. Nous ne voulons pas limiter ce que l’église locale peut faire. Nous voulons qu’elles nous apportent leurs idées folles de projets pour voir comment nous pouvons les concrétiser. »
Tracer l’œuvre de Dieu
En plus d’ouvrir des possibilités de créativité dans le ministère au niveau de la base, le département PGTS est enthousiasmé par la façon dont le Fonds d’impact des missions permettra de suivre le développement du travail missionnaire dans le monde.
« Dans le passé, les fonds sont arrivés par le biais de dons planifiés, puis dans la trésorerie, et nous ne savons jamais vraiment ce qu’ils deviennent », a déclaré Carlson. « Nous avons eu une très grande distribution l’année dernière, et avec le Fonds d’impact des missions, il sera agréable de partager des histoires spécifiques sur la façon dont les dons des gens ont eu un impact sur la mission de l’église et ont accompli le commandement du Christ. »
Alors que certains fonds provenant de dons planifiés sont limités dans leur utilisation — par exemple, pour être dédiés spécifiquement à l’évangélisation ou à la construction d’un hôpital en Afrique — ce sont les fonds non affectés qui sont difficiles à retracer. C’est ce problème permanent qui a inspiré la création du Fonds d’impact des missions.
« J’ai eu une conversation avec Ted Wilson, le président du Conseil général, sur le fait de raconter des histoires de dons planifiés, et il a ensuite transmis l’idée aux autres membres du bureau. Le trésorier de l’époque, Juan Prestol, a commencé à y travailler. Puis, lorsqu’il a pris sa retraite, Paul Douglas est arrivé comme trésorier et a vraiment fait avancer le projet. Il en avait la vision. C’est à lui que nous devons l’impact local et l’orientation locale du fonds », a déclaré M. Carlson.
Maintenant que le Fonds d’impact sur les missions est presque en vigueur, M. Carlson se réjouit de pouvoir rendre compte aux donateurs de la manière dont leur argent a été utilisé pour faire avancer la mission.
« Ce qui m’enthousiasme vraiment en tant que directeur des dons planifiés, c’est que nous aurons un vote pour chaque dollar dépensé à partir de ce fonds. Nous saurons où il est allé. Et lorsque ces projets seront terminés, une partie du processus de responsabilisation prévoit que la division doit renvoyer un rapport sur ce qui s’est passé. Cela nous donnera des vidéos, des photos et des histoires pour encourager le reste de nos membres à être fidèles et à se souvenir de la façon dont Dieu a travaillé. »
Comment fonctionne le Fonds
Le Fonds d’impact sur les missions est principalement composé d’échéances non affectées de dons planifiés des membres de l’église, ainsi que de dons courants désignés pour le Fonds d’impact sur les missions. Quatre-vingt pour cent de toutes les distributions de PGTS qui ne sont pas affectées iront au Fonds d’impact sur les missions, ainsi que 100 % de tous les dons désignés.
« Nous verrons les fonds continuer à affluer, année après année. Ils ne seront peut-être pas aussi importants que l’année dernière, mais ils seront toujours là. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une dotation, le fonds fonctionnera de telle sorte que chaque année, 20 % du solde total sera distribué l’année suivante », a expliqué M. Carlson. « Chaque dollar reçu sera utilisé directement pour la mission pendant une période de cinq ans. »
Le solde initial prévu pour le Fonds d’impact des missions est d’environ 12,5 millions de dollars US. Cela signifie que 2,5 millions de dollars US seront distribués pour être utilisés en 2022. Cette allocation sera annoncée lors du Conseil annuel de 2022 pour une utilisation en 2023.
La proposition de projet du Fonds d’impact sur les missions le justifie de la manière suivante : « La ligne directrice budgétaire consiste à dépenser jusqu’à 20 % de toute échéance non affectée ou de tout don spécifique reçu, l’année suivante et chaque année suivante. Cela permet de ne pas dépenser toutes les ressources en une seule année et de ne pas conserver l’argent non dépensé pendant une période indéfinie. »
Comment faire une demande de financement
Les églises locales pourront demander un financement en soumettant une proposition de projet du Fonds d’impact sur les missions selon le processus prescrit par leur division d’église mondiale. Le département PGTS de leur division connexe soumettra le projet au GC PGTS pour approbation.
« Même si l’accent est mis sur l’église et la communauté locales, le système devra fonctionner à travers la chaîne de commandement — du champ ou de la conférence, puis à l’union, puis à la division », a déclaré Carlson. « Nous ne voulons pas que les églises fassent quelque chose indépendamment qui soit totalement opposé à ce que leur division fait. L’église supervisera les projets elle-même, mais la division sera le gardien. »
Selon la proposition de projet du Fonds d’impact sur les missions, les idées d’action sociale peuvent être générées par la division elle-même ou naître dans une église locale avant d’être approuvées par la conférence, l’union et la division. Les projets peuvent également être mis en œuvre dans plusieurs églises et être considérés comme un seul projet.
La Trésorerie de la Conférence générale s’associera chaque année à la PGTS pour administrer le Fonds d’impact sur les missions et veiller à ce que les ressources soient distribuées de manière appropriée, et fera la promotion du fonds par le biais des départements de la PGTS des divisions dans le monde entier.
Cette année, la date limite pour soumettre une proposition de projet au département PGTS de la GC est le 1er août. Les propositions seront examinées et les décisions de financement seront annoncées lors du Conseil annuel 2022. En 2023 et chaque année suivante, les projets devront être soumis avant le 1er mai, et les décisions de financement seront annoncées lors du Conseil annuel de l’année où la proposition est soumise.
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