Le plan stratégique « I Will Go » au cœur de la session 2025 de la Conférence générale

Lors de la 62e session de la Conférence générale, les dirigeants de l’Église adventiste mondiale ont présenté le plan stratégique « I Will Go » pour le quinquennat 2025-2030. Cette initiative vise à mobiliser l’ensemble des membres autour d’une vision missionnaire commune, adaptée aux réalités d’un monde en constante évolution.

Une vision pour un monde en mutation

Mike Ryan, secrétaire pour la mission globale à la Conférence générale, a souligné la nécessité d’un plan recentré sur la mission. « Nous vivons dans un monde qui change rapidement », a-t-il déclaré, ajoutant que « malgré ces changements, le besoin fondamental de mission demeure ». Selon lui, un slogan unificateur comme « I Will Go » permet à l’Église de s’aligner sur les directives de la Bible et de l’Esprit de prophétie.

Pour illustrer l’appel personnel lancé à chaque membre, une sculpture formant les mots « Will Go » (Irai) a été installée sur la scène principale. L’absence du pronom « I » (Je) est intentionnelle, invitant chaque participant à se placer à côté de la sculpture pour compléter la phrase, symbolisant ainsi son engagement personnel. « Nous demandons à chaque membre de trouver une chose à faire dans l’œuvre missionnaire », a précisé Mike Ryan.

La recherche au service de la stratégie

La conception du plan « I Will Go » s’appuie sur une analyse de données approfondie. David Trim, directeur du Bureau des archives, des statistiques et de la recherche (ASTR), a expliqué dans une présentation vidéo que sans recherche, les dirigeants ne peuvent pas élaborer de plans pertinents. [1] Des questions telles que la fréquence de la lecture de la Bible et de la prière parmi les membres, ou leur adhésion aux 28 croyances fondamentales, ont guidé l’élaboration des objectifs. [1]

Lisa Beardsley-Hardy, directrice du département de l’éducation, a insisté sur l’importance du suivi des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l’efficacité du plan. [2] Citant un général des Marines américains, elle a rappelé que si la stratégie est importante, la logistique et le suivi sont essentiels pour les professionnels. Les institutions académiques adventistes joueront un rôle dans l’évaluation de ces indicateurs tout au long du quinquennat.

Les quatre axes du plan stratégique

L’initiative « I Will Go » s’articule autour de quatre objectifs principaux, conçus pour guider l’action de l’Église à tous les niveaux. [3][4]

1. Communion avec Dieu : Encourager la croissance spirituelle des membres par une relation quotidienne avec Dieu, à travers la prière, l’étude de la Bible et la bonne gérance. [3]
2. Identité en Christ : Affirmer l’identité des membres en tant qu’enfants de Dieu, enracinés dans la foi et la vérité biblique. [3]
3. Unité par le Saint-Esprit : Renforcer l’unité du corps de l’Église, en exprimant cette cohésion par l’enseignement, la communion fraternelle et le service. [3][5]
4. Mission pour tous : Équiper chaque membre pour qu’il participe à la proclamation de l’Évangile, conformément à la Grande Commission de Matthieu 28. [3][5]

L’Implication Totale des Membres comme méthode

Pour traduire ces objectifs en actions concrètes, le plan met en avant l’Implication Totale des Membres (TMI). James Howard, directeur des Ministères personnels et de l’École du Sabbat, a décrit le TMI comme « un appel à chaque église et à chaque membre à s’impliquer activement dans la formation de disciples selon la méthode du Christ ».

Almir Marroni et Michael Eckert, du ministère des publications, ont présenté un exemple pratique : la distribution de brochures GLOW (Giving Light to Our World – Donner la lumière à notre monde). Actuellement, 42 000 évangélistes par la littérature partagent ces livrets de poche. L’objectif est de rendre cette littérature disponible dans chaque église locale.

Une déclinaison locale : l’exemple de l’Union franco-belge

Le plan mondial est conçu pour être adapté localement. L’Union des fédérations France-Belgique (UFBL) a ainsi aligné sa propre devise, « Innover pour servir, connecter pour avancer », sur les quatre axes de « I Will Go ».

En articulant ces quatre dimensions à l’échelle locale, l’Union franco-belge ne se contente pas d’adopter le slogan de l’église mondiale ; elle met en place une logistique missionnaire mesurable et adaptée à un contexte sécularisé, où la production de contenu pertinent est un enjeu majeur. Cette approche illustre parfaitement comment l’objectif mondial de « Mission pour tous » peut se traduire par des actions locales innovantes, connectées et ciblées.

En collaboration avec les fédérations, l’Union vise à intégrer les églises locales dans cette dynamique mondiale tout en répondant aux défis spécifiques de son territoire, tels que l’accueil, l’intégration et la production de contenu adapté aux contextes contemporains.

Source principale : ANN