27 mars 2026 |ADRA Europe, EUDNews
Six employés d’ADRA portant des gilets bleus assortis se sont penchés sur un tableau à feuilles mobiles dans une salle de classe de Belgrade, esquissant un plan de gestion des interventions d’urgence, un plan de reconnaissance des bénévoles et une stratégie de communication d’urgence. Autour d’eux, les équipes jaune, rouge et violette travaillaient sur des tâches similaires. Seulement quelques jours plus tôt, la plupart de ces participants étaient des étrangers. Maintenant, ils se sont déplacés en tant qu’équipes coordonnées, préparant des plans de distribution, coordonnant avec le gouvernement local, s’associant avec l’administration de l’église et pratiquant des interviews avec les médias.
La scène ressemblait aux premières étapes d’une véritable intervention d’urgence. Cependant, rien de tout cela n’était réel. Le scénario était fictif, une inondation simulée le long du Danube dans le centre-nord de la Serbie créée pour la formation de l’équipe centrale d’intervention d’urgence (ERT) de l’ADRA, qui a eu lieu du 2 au 6 février 2026 à Belgrade. La formation de 4,5 jours est conçue pour aider les bureaux nationaux à activer leur plan national de gestion des urgences (NEMP) sous pression et à renforcer la capacité globale de préparation et d’intervention en cas d’urgence d’ADRA.
Malgré le scénario imaginaire, l’apprentissage était réel.
Les participants sont venus de 14 bureaux différents d’ADRA et d’un bureau de la division ASD à travers l’Europe pour participer à la formation, organisée lors de la conférence de l’Union du Sud-Est européen de l’église ASD à Belgrade. Des formateurs d’ADRA International, d’ADRA Europe et d’ADRA Euro-Asie ont guidé le groupe à travers un mélange de théorie et d’exercices sur table qui reflétaient le chaos, la prise de décision et les défis de coordination d’une catastrophe en cours.
Pour Gabriel Villarreal, coordinateur régional des urgences pour ADRA Europe, la réunion était à la fois opportune et essentielle. « Nous avons des urgences chaque année. » Et nous voyons que les urgences arrivent plus fréquemment. ADRA est appelé à être prêt à répondre aux urgences. Donc c’est très bien d’avoir un groupe de 24 personnes qui viennent de 14 bureaux ADRA différents en Europe qui sont engagés dans ce domaine. C’est essentiel pour avoir d’autres bureaux qui sont préparés et prêts à répondre aux urgences. »
La structure de formation ERT de base a permis aux participants de pratiquer en utilisant le système de gestion des interventions d’urgence d’ADRA, de gérer de petits projets humanitaires, d’appliquer des normes mondiales, de coordonner avec les partenaires gouvernementaux et de mobiliser les réseaux locaux et les bénévoles de l’église SDA. L’inondation simulée a offert un environnement sûr pour répéter des décisions qui, en cas d’urgence réelle, doivent être prises rapidement et avec peu d’informations.
Pour Vladimir Popovic, coordinateur de projet chez ADRA Serbie, l’exercice a renforcé les fondements techniques et éthiques. « Il est vraiment utile de nous rappeler que nous devons respecter les principes humanitaires fondamentaux. Nous rappelons combien il est important d’être présent sur le terrain et de comprendre le contexte local. Comme nous l’avons vu, nous pouvons déployer beaucoup de personnes, mais cette première réponse dans les 48 premières heures est très importante, et ces organisations plus grandes ou plus grandes ne peuvent pas se passer d’un soutien local. » Il a ajouté que la présence locale d’ADRA reste l’une de ses forces. « Nous pouvons réagir immédiatement et nous comprenons le contexte local. »
Certains participants sont venus avec un bagage limité en matière d’urgence et ont découvert combien de structures existent déjà au sein d’ADRA. Michaela Šrubařová, responsable des projets et des finances chez ADRA Tchéquie, a déclaré : « Je ne savais pas qu’ADRA avait d’aussi bons matériaux préparés parce que je n’ai fait partie d’une intervention d’urgence qu’une seule fois. » Mais je vais certainement insister sur la structure, comment elle est préparée, et aussi ce que nous devrions tous savoir : qu’est-ce que cela signifie de faire partie de l’intervention d’urgence ?
D’autres ont trouvé des réponses à des questions de longue date. Bert Seefeldt, coordinateur des bénévoles d’ADRA Allemagne, a réfléchi à ce que la formation a clarifié. « La formation m’a aidé à comprendre les éléments de base de l’intervention d’urgence. » Il a noté que plus tôt dans sa carrière, il a dû apprendre de nombreuses leçons à la dure. « Beaucoup des choses dont nous discutons maintenant, j’ai dû apprendre lors d’une réponse précédente et « Beaucoup des choses dont nous discutons maintenant, j’ai dû les apprendre lors d’une réponse précédente et elles m’ont aussi manqué. Je les ai appris après, donc cela aurait été en fait une bonne aide pour comprendre un peu ce que je dois chercher. Puis il a ajouté avec un sourire : « Surtout avec les abréviations, il m’a fallu un an en fait pour comprendre de quoi les gens parlent. »
Au-delà des plans et des procédures, la semaine de l’ERT de base a également créé un espace pour se connecter avec des collègues dans toute la région. Pour Michaela, cet aspect était tout aussi précieux. « Les liens avec les gens, j’adore être au milieu des grands groupes, et aussi beaucoup rencontrer de nouvelles personnes, donc c’était vraiment agréable pour moi. J’ai trouvé beaucoup de gens sur la même vague ici, donc c’était vraiment agréable, et j’espère garder certains contacts pour l’avenir.
Vladimir a accepté. « Il est tellement important que nous puissions nous voir de différents bureaux, partager nos expériences, et sur la base de cette expérience, nous pouvons accumuler et acquérir de plus en plus de connaissances et d’expériences. »
Le dernier jour, culminant en une cérémonie de remise des diplômes et un dîner, plus du gâteau pour commémorer le 20e anniversaire de l’ERT, les équipes bleues, jaunes, rouges et violettes s’étaient transformées d’étrangers en groupes de réponse compétents et confiants. L’exercice a peut-être été mis en scène, mais les compétences, la préparation et les relations qu’il a forgées perdureront, prêtes à être utilisées dans toute crise réelle qui se présentera.
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Philippe Leduc
Rédacteur en chef et éditeur
