Gerald Klingbeil, rédacteur adjoint de Adventist World
J’irai : le plan stratégique 2020-2025 de l’Église mondiale
Au cours des 15 dernières années, vous avez participé à la planification stratégique de l’Église. Pourquoi est-il important pour l’Église adventiste de penser de façon stratégique ? Ne devrions-nous pas nous en tenir au mandat évangélique ?
Dieu est le Planificateur le plus organisé et le plus détaillé que nous connaîtrons jamais. Par la Bible et l’Esprit de prophétie, il nous explique ce que le mandat évangélique signifie vraiment. Le Saint-Esprit guide hommes et femmes pour qu’ils répandent, de concert avec les anges, le plan d’espoir de Dieu pour un monde perdu. La planification stratégique vise délibérément à aligner l’énergie de l’Église sur la mission telle que Dieu la définit dans sa Parole. On développe un plan stratégique dans le contexte de l’acceptation du mandat missionnaire biblique clair, et par le biais d’un processus de collecte de données quantitatives et qualitatives.
Il faut pour cela travailler avec tous les partenaires de Dieu pour développer des plans efficaces et dynamiques qui définissent clairement la mission, la vision, et les investissements en énergie de l’Église.
Pourquoi le plan stratégique J’irai comporte-t-il trois sections différentes, lesquelles se focalisent sur la mission, la croissance spirituelle, et le leadership ?
Ces trois sujets centraux sont les grands thèmes inclusifs de la Bible. Dans toutes les Écritures, une grande partie de l’organisation de l’œuvre de Dieu est structurée autour de ces trois thèmes. Ensemble, ils fournissent un cadre pour des objectifs ciblés qui commencent à canaliser nos efforts et à guider l’Église, afin d’éviter, par exemple, de devenir des lobbyistes politiques, ou de chercher l’approbation et la reconnaissance du monde qui nous entoure. La focalisation sur ces trois thèmes répond à ce que Dieu nous a demandé de faire. Et parce que ces thèmes sont bibliques, ils établissent un fondement pour la bénédiction de Dieu.
Parmi les 10 objectifs de ce plan stratégique, lequel vous semble le plus important, et pourquoi ?
Ça, c’est une question difficile ! Le fondement de l’Église, c’est Jésus. Notre relation avec lui détermine le but de notre vie et notre destinée. Cependant, l’Église est organisée dans un but missionnaire, et la mission bénéficie de la vaste application de tous les dons que Dieu accorde à son peuple. Ces dix objectifs sont tous essentiels à la vie de l’Église. J’aime bien dire : « Un ventilateur fonctionne mieux avec plus d’une pale. »
D’un point de vue pratique, que signifie ce plan stratégique pour les membres de l’Église ? Com- ment peuvent-ils s’impliquer ?
La signification de J’irai ne peut être mal comprise. Impliquez-vous ! Nous sommes une Église aux dons et talents multiples. Mais sans la bénédiction du Saint-Esprit, tous ces dons et talents sont sans valeur. Même le talent le plus humble ou le plus simple, utilisé avec la bénédiction du Saint-Esprit, peut transformer le monde. Je lance à chaque dirigeant le défi de s’approprier tous les indicateurs de performance clés (IPC). Je mets chaque membre au défi d’étudier les IPC – priez au sujet de votre implication dans chacun des trois thèmes. Demandez à Dieu de vous diriger et de vous aider. Ensuite, retroussez vos manches et mettez-vous au travail ! Dieu vous aidera. Il nous aidera en tant qu’Église. Par le biais du plan stratégique « J’irai », Jésus atteindra le monde !
